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寶潤達(dá)節(jié)能科技(廣東)有限公司官網(wǎng)

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寶潤達(dá)“達(dá)”在哪里?破譯寶潤達(dá)成功的核心密碼

類別:發(fā)布時間:2019-1-3 瀏覽人次:4


     “2018年正值改革開放40周年,時代造就傳奇,寶潤達(dá)的誕生,正是起源于改革春風(fēng)孕育的種子。開放時代的八面來風(fēng),中國的建材行業(yè),從此有了一顆冉冉升起的新星?!?/section>

 

       孟子有云:“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下?!币宦纷邅恚谛袠I(yè)時代變革的浪潮中,寶潤達(dá)憑什么能夠引領(lǐng)發(fā)展、獨(dú)樹一幟?寶潤達(dá)成功的核心密碼究竟是什么?如今大家所看到的寶潤達(dá),無外乎現(xiàn)代自動化的生產(chǎn)基地、優(yōu)異的產(chǎn)品、遍布全國乃至全球的精品工程和一群奮發(fā)拼搏的寶潤達(dá)人,然而支撐這些光環(huán)的內(nèi)在動因才是真正的謎底所在。

 

寶潤達(dá)

思想內(nèi)核:開發(fā)和包容

 

      上個世紀(jì)80年代出生的黃強(qiáng)先生,有著和這個時代一樣強(qiáng)烈的理想主義色彩,深厚的家國情懷,同時也是最早一批新思潮的接受者。新舊交替的時代烙印,諸多特性的融合煉就了黃強(qiáng)先生廣闊的胸懷,正所謂有胸懷,方能勇于開放自我。

 

       黃強(qiáng)先生常說,寶潤達(dá)是一個很Open的組織,因?yàn)橐粋€企業(yè)的開放首先是領(lǐng)導(dǎo)者思想的開放。

 

寶潤達(dá)

 

       黃強(qiáng)深知,企業(yè)要想從競爭鏈的底層進(jìn)入高端,進(jìn)入所謂的強(qiáng)者俱樂部,唯一的選擇只能是開放,使寶潤達(dá)變成一個充分開放的學(xué)習(xí)型與合作型組織,這樣才能博采眾家之長之優(yōu),以實(shí)現(xiàn)跨越式成長。如果執(zhí)迷于黑與白、是與非、中與西、敵與友,寶潤達(dá)不可能走到今天。

 

 

成長內(nèi)核:天下武功唯快不破

 

      《孫子兵法》說:“凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。”成為第一,先發(fā)制人,是最好最快的取勝之道。在世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、競爭日趨激烈的今天,審時度勢,搶占先機(jī)顯得尤為重要。

 

       窗口開放期內(nèi),還有大量的進(jìn)入者,但一旦結(jié)構(gòu)穩(wěn)定并成熟,其結(jié)構(gòu)似乎就不會改變了。窗口一旦關(guān)閉,大淘汰開始,每一次的幸存者,無一例外都是那些在早期就已經(jīng)開始的公司。

 

 寶潤達(dá)

 

       寶潤達(dá)每一次的轉(zhuǎn)型,無一不是順應(yīng)時代行業(yè)發(fā)展所需,緊跟國家政策導(dǎo)向之下的選擇。在寶潤達(dá)看來,單純成為先行者也并非萬全之策,還必須表現(xiàn)出堅(jiān)持到底的勇氣,腳踏實(shí)地,專注鉆研,才能從量達(dá)成質(zhì)的蛻變。

 


團(tuán)隊(duì)內(nèi)核:砥礪奮進(jìn)

 

       凡是過去,皆為序章。寶潤達(dá)不以成敗結(jié)果論,每一秒鐘都是新的開始,團(tuán)隊(duì)齊力,砥礪向前。

 

       當(dāng)寶潤達(dá)剛起步還是默默無聞時,就立下了方向和目標(biāo)——為中國制造代言。當(dāng)金融危機(jī)來臨行業(yè)不景氣時,黃強(qiáng)董事長帶領(lǐng)寶潤達(dá)逆勢崛起,當(dāng)企業(yè)發(fā)展形勢大好時,公司大刀闊斧,應(yīng)趨勢發(fā)展轉(zhuǎn)型適合國家政策發(fā)展要求的新型節(jié)能產(chǎn)品,看似不合常規(guī)冒險精神的背后,其實(shí)是其強(qiáng)大的自信力,而這種自信力也已經(jīng)滲透到所有寶潤達(dá)人的血液之中。

 

寶潤達(dá)

        基于這種自信,我們看到了寶潤達(dá)銷售團(tuán)隊(duì)的狼性——驍勇善戰(zhàn),生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的剛性——能打硬仗,研發(fā)團(tuán)隊(duì)的韌性——勤于鉆研,職能團(tuán)隊(duì)的柔性——精于服務(wù),這使得整個寶潤達(dá)團(tuán)隊(duì)在面臨任何困難和挑戰(zhàn)的時候,只有四個字:所向披靡。

組織內(nèi)核:以客戶需求為導(dǎo)向

 

       世界上但凡成功的企業(yè)莫不是客戶導(dǎo)向的,客戶是企業(yè)存在和發(fā)展的唯一理由,這種觀點(diǎn)并非哪個企業(yè)家所發(fā)明的,而是千年以來商業(yè)社會的基本法則。

 

       寶潤達(dá)的產(chǎn)品無一不是順應(yīng)客戶需求而生。想客戶所想,與客戶相融共生,一直是寶潤達(dá)恪守不變的宗旨。

 

       早期的寶潤達(dá)在產(chǎn)品研發(fā)上只管埋頭做出“好東西”,或者別人有了自己再跟進(jìn),然后再推銷給客戶,這種模式在市場需求旺盛、賣方占主導(dǎo)的時候是可行的,然而在形勢發(fā)生巨變,競爭日漸白熱化的當(dāng)下,這條路顯然已成為死路。因此近年來,寶潤達(dá)在產(chǎn)品研發(fā)上敢為天下先,搶占先機(jī),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

 

寶潤達(dá)

       當(dāng)今,我們看到寶潤達(dá)的產(chǎn)品體系日漸豐富,圍繞新型建筑建材,外墻保溫裝飾一體板聚氨酯保溫板、桁架樓承板、車庫門工業(yè)門系統(tǒng)、真金板、外墻涂料等一大批功能性產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),這正是寶潤達(dá)堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向的結(jié)果。

文化內(nèi)核:不忘初心感恩回饋

 

       寶潤達(dá)始終堅(jiān)信,企業(yè)不僅僅是謀取自身利益最大化的經(jīng)濟(jì)體,企業(yè)的更好發(fā)展是為社會整體積累更多、更豐富的財富,企業(yè)是社會的細(xì)胞體,更是社會文明進(jìn)步、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要推動者。

 

      寶潤達(dá)在發(fā)展過程中,充分考慮經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境綜合因素,對員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商負(fù)責(zé),關(guān)注環(huán)境保護(hù)、救助社會中需要關(guān)心的群體。

 

寶潤達(dá)

      23歲的寶潤達(dá)正值青春,一路走來,不管寶潤達(dá)有多少個“達(dá)”,其不變的始終是“為中國制造代言”的初心,所變的是使命賦予“寶潤達(dá)”三個字的愈加豐富的內(nèi)涵。

 

      初心不改,方得始終。黃強(qiáng)先生和寶潤達(dá)深知,無論走得再遠(yuǎn),走到多么輝煌的未來,都必須保持內(nèi)心的初衷、奮進(jìn)的狀態(tài),寶潤達(dá)只有一直“達(dá)”下去,才能抵達(dá)更加美好夢想的彼岸!

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